為進(jìn)一步深化鞏固湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)賦能提升專題培訓(xùn)成果，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流與成果轉(zhuǎn)化，4月29日，省糧油進(jìn)出口集團(tuán)開展湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)賦能提升專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流研討會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)學(xué)習(xí)成果，凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識(shí)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、子公司參加培訓(xùn)學(xué)員、集團(tuán)本部相關(guān)人員共40余人參加。

深學(xué)細(xì)悟，賦能管理升級(jí)

為提升管理效能、增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力。在主題分享環(huán)節(jié)，參加培訓(xùn)學(xué)員圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防控、6S戰(zhàn)略管理、5C價(jià)值型財(cái)務(wù)等核心內(nèi)容，立足崗位實(shí)踐，結(jié)合培訓(xùn)收獲，“全景式”演繹工作思路，對(duì)強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、優(yōu)化精益管控、深化數(shù)智融合等領(lǐng)域提出了一系列創(chuàng)新舉措。

集思廣益，共謀發(fā)展良策

在交流研討環(huán)節(jié)，與會(huì)人員聚焦“管理工具落地”與“發(fā)展難題破解”，展開熱烈討論，對(duì)“明確成本控制、資源整合等關(guān)鍵任務(wù)等工作思路達(dá)成一致共識(shí)，紛紛表示將以本次學(xué)習(xí)交流為新起點(diǎn)，持續(xù)提升工作效能，為助力集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。

凝心聚力，共繪發(fā)展藍(lán)圖

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孟華在講話中強(qiáng)調(diào)，要以“五個(gè)堅(jiān)持”推動(dòng)管理賦能見行見效：一是堅(jiān)持以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊、六大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，構(gòu)建“目標(biāo)-路徑-資源”一體化執(zhí)行體系，細(xì)化戰(zhàn)略解碼、加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃動(dòng)態(tài)管控。二是堅(jiān)持以創(chuàng)新為核心，大力實(shí)施“理念、機(jī)制、組織、核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)”五大創(chuàng)新，以理念創(chuàng)新為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)“科技+機(jī)制”雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)”升級(jí)，拉長(zhǎng)短板、補(bǔ)齊弱項(xiàng)，持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展支撐。三是堅(jiān)持以管理為基礎(chǔ)，聚焦短板攻堅(jiān)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)標(biāo)華潤(rùn)精益管理方法論，抓好基本功，實(shí)現(xiàn)管理制度化。四是堅(jiān)持以機(jī)制激活力，優(yōu)化“考核-激勵(lì)”機(jī)制，采用市場(chǎng)化激勵(lì)手段，激發(fā)員工“敢闖敢為、善作善成”的干事熱情。五是堅(jiān)持以人才為關(guān)鍵，多元化開展培訓(xùn)，創(chuàng)新應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法、沙盤演練等實(shí)戰(zhàn)化形式，實(shí)現(xiàn)管理骨干輪訓(xùn)全覆蓋，提升管理能力。

本次研討會(huì)既是成果檢驗(yàn)的“總結(jié)會(huì)”，更是攻堅(jiān)突破的“動(dòng)員會(huì)”。下一步，集團(tuán)將以此次交流研討為新起點(diǎn)，把精益理念刻在心上，把成本意識(shí)抓在手上，把戰(zhàn)略執(zhí)行扛在肩上，以管理之“進(jìn)”促發(fā)展之“穩(wěn)”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。